تبليغاتX
IEMODERN

با مراجعه به سایت زیر و ثبت نام در آن و خواندن شرایط آن موبایل - کامپیوتر - تلویزیون و  لوازم دیگر را به طور رایگان از این شرکت تبلیغاتی دریافت کنید .

 

ثبت نام کنید 

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در پنجشنبه هفتم آبان 1388 و ساعت 7:37 بعد از ظهر |

سایت کمک به نیازمندان در سراسر دنیا

با ورود به این سایت و کلیک روی قسمتهای مربوطه اسپانسرهای این سایت به نیازمندان کمک خواهند کرد و شما نیز در پاداش این امر پسندیده شریک خواهید بود

 

http://www.thehungersite.com

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه ششم آبان 1388 و ساعت 3:43 بعد از ظهر |

Advanced Product Quality Planning


APQP یعنی طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول به گونه ای که به جای اینکه کیفیت در محصول کنترل شود در محصول طراحی شود .

مزایای APQP

  • کمک بسیار زیادی برای رسیدن به سیستم مناسب می کند .
  • تغییرات لازم قبل از ایجاد محصول را تشخیص داده و لذا هزینه کمتر می شود .
  • هزینه اضافی ایجاد نمی کند و در زمان کم و سریع قابل اجرا است .

این برنامه ریزی را می توان به صورت خلاصه در پنج فاز نوشت که به ترتیب در این پست نوشته می شود برای درک بهتر مطلب، برنامه اجرایی برای هر فاز یک محصول فرضی نیز آورده می شود.

 

IEMODERN سه ساله شد


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در یکشنبه سوم آبان 1388 و ساعت 10:0 قبل از ظهر |

امروزه مديريت منابع انسانى يكى از دانش‏هاى ضرورى براى هدايت كاركنان سازمان است كه شايد مهم‏ترين مهارت براى تمام مديران در سازمان‏ها و تلاش‏هاى گروهى به شمار آيد. بدون برخوردارى از دانش مذكور نمى‏توان به اهداف متعالى انسان‏ها و گروه‏ها دست يافت. در اين فصل به‏منظور شناخت دانش مديريت منابع انسانى به ارائه توضيحات كلى در مورد ماهيت دانش مذكور و وظايف مهمى كه آن دانش در سازمان‏ها به‏عهده دارد پرداخته مى‏شود، امّا قبل از آن لازم است در مورد «مديريت» و وظايف اساسى و عمومى مديران در سازمان‏ها توضيحات مختصرى آورده شود.

 

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در دوشنبه سی ام شهریور 1388 و ساعت 6:0 بعد از ظهر |

 سیگما یکی از حروف الفبای یونانی است که در آمار ریاضی برای تعریف انحراف معیار به کار می رود.سیگما مقیاسی برای سنجش انحراف است و نشان می دهد که یک فرایند چقدر از حالت مطلوب خود منحرف شده است. شش سیگما فرایندی است بسیار منظم که به سازمان کمک می کند تا بطور مستمر بر توسعه و تولید تقریبا عالی محصولات و خدمات نیازهای مشتریان خود را براورده سازد.از لحاظ آماری  به این معناست که کیفیت تولید و فرایند در حدود اطمینان معین یعنی 99966/99 درصد بدون اشتباه باشد.

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در دوشنبه بیست و دوم تیر 1388 و ساعت 4:13 بعد از ظهر |

 

دوستان عزيز لطف كنيد نظرات، پيشنهادات و راهكارهاي خود را براي تشكيل يك نظام مهندسي براي مهندسان صنايع كشور در بخش نظرات اعلام فرماييد .

 

از کلیه همکاران عزیز خواهشمند است جهت بهبود وضعیت مهندسان صنایع کشور نظرات خود را در بخش نظرات اعلام نمایند

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در پنجشنبه هجدهم تیر 1388 و ساعت 8:0 بعد از ظهر |
+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در پنجشنبه هفتم خرداد 1388 و ساعت 6:3 بعد از ظهر |
1- کارآفريني مکرر
2- برانگيختن منابع انساني و کارکنان سازمان
3- سرعت بخشيدن به توليد محصولات ويا ارائه خدمات
4- طراحي مجدد مشاغل، گردش شغلي،گسترش شغلي و غناي شغلي
5- تاکيد بر روي نرم افزار و مغز افزار به جاي سخت افزار
6- فرايند سياست گذاري پويا و فعال در سازمان

7- تغيير طرح سازماني و مهندسي مجدد سازمان , ...


دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در جمعه بیست و پنجم اردیبهشت 1388 و ساعت 1:38 بعد از ظهر |
از اهداف محوري واحدهاي تحقيق و توسعه مديريت دانش در سازمان ها و تبديل آنها به سازمان هايي تند آموز ( FLO ) و واكنش سريع در مقابل تغييرات مي باشند.

سازمان هاي تحقيق و توسعه ، از طريق ...

 

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در جمعه بیست و پنجم بهمن 1387 و ساعت 12:18 بعد از ظهر |
تحقيق و توسعه هم از طريق افزايش نوآوري و هم از طريق افزايش پتانسيلهاي تقليد تكنولوژيكي، رشد بهره وري را افزايش مي دهد. D&R ظرفيت انتقال تكنولوژي را افزايش مي‌دهد. تقليد تكنولوژيكي نقش اساسي را براي كشورهايي كه فاصله زياد تكنولوژيكي با كشورهاي پيشرفته دارند، ايفا مي‌كند. البته بازدهي تقليد تكنولوژيكي، زماني كه به مرز تكنولوژي كشورهاي پيشرفته نزديك مي‌شويم كاهش مي‌يابد و نوآوري داراي اهميت بيشتري در كاهش شكاف تكنولوژي مي‌شود. البته اسكارپتا و ترسل       (2002) در تحليل در سطح صنعت 18 كشور OECD در دوره 1998-1984 شواهدي مبني بر اثر غير مستقيم R&D (انتقال تكنولوژي) بر رشد ملاحظه ننمودند.

 

دانلود کنید

پسورد فایل : WWW.IEMODERN.BLOGFA.COM

 

   IEMODERN  دو سالــــــه شد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در جمعه هفدهم آبان 1387 و ساعت 12:0 بعد از ظهر |

چرخش سريع و صحيح اطلاعات در سازمانهاي بزرگ و سوق دادن فعاليتها و تصميم گيري­هاي  لحظه اي و بعضا سليقه اي به سمت سيستمهاي مبتني بر استانداردهاي متداول و پذيرفته شده يكي از مهمترين عوامل موفقيت سازمان به حساب مي آيد. اصولا دامنه اطلاعات و داده هائيكه در كارخانجات و سازمانهاي بزرگ بايستي مبادله شوند به حدي است كه نمي توان در غياب يك سيستم اطلاعاتي يكپارچه به صحت آن اطمينان داشت و غالبا گزارشات استحصالي تحت تاثير شرايط خاص و تفسيرهاي مختلف تهيه كنندگان متفاوت و مغاير مي باشد و احتمالا مديريت را در تحليل داده ها و اتخاذ تصميم مناسب گمراه مي كند .                                                                      

دانلود كنيد

 

 

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه هفدهم مهر 1387 و ساعت 8:0 بعد از ظهر |
ماكروي طرحريزي واحدهاي صنعتي به نام (LAYOUT ) براي بكارگيري نرم افزار EXCEL در طراحي چيدمان كارخانه مي باشد . در اين مطلب دو فايل براي شما گذاشته ام كه يكي از آنها ماكرو مي باشد كه بايد آن را بر روي EXCEL نصب كنيد و ديگري روش نصب است .

ماكرو

راهمنماي نصب

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در یکشنبه چهاردهم مهر 1387 و ساعت 11:59 بعد از ظهر |
اين نرم افزار كم حجم و بسيار ساده به راحتي تاريخ هاي شمسي و ميلادي را به يكديگر تبديل مي كند و بيشتر براي دوستاني كه با نرم افزارهاي كنترل پروژه كار مي كنند و مشكل شمسي كردن تاريخ ها را دارند استفاده دارد .

 

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در یکشنبه چهاردهم مهر 1387 و ساعت 11:35 قبل از ظهر |
در اين بخش شما مي توانيد كتابهايي از جمله MIS , ERP , 6SIGMA و همچنين كتاب معرفي رشته مهندسي صنايع را دانلود كرده و پس از نصب بر روي موبايل خود از آن استفاده كنيد .

 دانلود كتاب معرفي رشته مهندسي صنايع

دانلود MIS

دانلود ERP

دانلود 6SIGMA

در صورتي كه دوستان متن آماده اي به زبان فارسي دارند و تمايل دارند آن را به كتاب موبايل تبديل كنند در بخش نظرات لينك دانلود آن متن را براي ما بفرستند.

 

نظر يادتون نره !!!

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در پنجشنبه چهارم مهر 1387 و ساعت 6:27 بعد از ظهر |
در این مقاله جهت آشنایی دوستان عزیز به شرح خلاصه ای از خط تولید ذوب آهن اصفهان که شامل آگلومراسیون و کک سازی و کوره بلند و فولاد سازی و نورد می باشد می پردازیم .

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در جمعه سی و یکم خرداد 1387 و ساعت 7:30 بعد از ظهر |
در اين مقاله به بررسي انواع سيستمهاي ايزو به نقل از سايت WIZACT مي پردازيم .

 دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در پنجشنبه بیست و سوم خرداد 1387 و ساعت 11:17 قبل از ظهر |

Practice standard for earned value management

 

در اين مقاله به طور مفصل به موضوع مديريت ارزش حاصله (  Earned Value Management   )

 مي پردازيم .

        Introduction

         Basic elements of earned value management

         EVM performance analysis and forecasting

   Guidance for use of key EVM practices 

                            رر.    دانلود کنید

       

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه سیزدهم دی 1385 و ساعت 11:7 قبل از ظهر |

استفاده از آمار و تكنيكهاي آن در اكثر موارد به سوالات و نكات مبهم يك فرآيند پاسخ مي دهد . از جمله اين تكنيكها  ، روشهاي كنترل كيفيت ، SPC  ، رگرسيون ، طرح و تجزيه آزمايشها مي باشد .

ضريب توانايي فرآيند ( CPK ( از پارامترهاي مربوط به روش كنترل كيفيت است كه توسط آن مي توان به قابليت و توان فرآيند در كنترل پارامتر بحراني فرآيند مربوطه ، دست يافت . اين ضريب در يك فرآيند نرمال دو موضوع را دنبال مي كند : تحت كنترل بودن يا نبودن فرآيند و عملكرد فرآيند تحت حدود مشخصه .

 

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه سیزدهم دی 1385 و ساعت 11:4 قبل از ظهر |

با توجه به اهميت و نقش صنايع در فرآيند توسعه اقتصادي و جهاني شدن اقتصاد لازم است كه صنايع مختلف تمهيداتي را اتخاذ كنند تا با شرايط موجود جهاني خود را متحول نمايند .

جهاني شدن فعاليتهاي اقتصادي ، صنعتي و خدماتي يكي از مهمترين تغييرات در محيط تجاري قرن بيست و يك است . افزايش سطح رقابت و ظهور رقباي متعدد در كشورهاي جهان صنايع را ملزم كرده كه به فرآيند عملياتي خود با ديدگاههاي جهاني توجه كنند .

 

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه سیزدهم دی 1385 و ساعت 11:3 قبل از ظهر |

با آغاز قرن بيست و يكم سازمانهاي توليدي تغييرات اساسي و شديدي را پيرامون خود تجربه كردند . اين تغييرات ، سازمانهاي توليدي را به سمت چالشهاي نويني هدايت مي كند كه عدم توجه به آنها بقاء و موفقيت سازمانهاي توليدي را به طور فزاينده اي تهديد مي كند .

اين موقعيت حياتي به آن شده است كه بسياري از سازمانهاي توليدي در اولويت كسب و كار و ديدگاههاي استراتژيك خود تجديد نظر كنند و تاكيدات خود را بر سازگاري  با تغييرات محيط كسب و كار و پاسخ بسيار سريع به نياز هاي بازار و مشتري از طريق روشهاي نوين همكاري ( مانند سازمانهاي مجازي ) قرار دهند .

سازمانهاي توليدي براي پاسخ به اين چالشهاي كسب و كار رويكرد نويني به نام توليد چابك     ( Agile manufacturing   ) را توسعه دادند .

 

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه سیزدهم دی 1385 و ساعت 11:1 قبل از ظهر |

اين مقاله يك case study  در رابطه با برنامه ريزي بازرسي غذاهاي دريايي مي باشد كه در آن جنبه هاي مختلف اجراي سيستم مديريت كيفيت براي مواد غذايي بررسي شده است .

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه سیزدهم دی 1385 و ساعت 10:57 قبل از ظهر |

معرفي رشته مهندسي صنايع

 

با پيشرفت سريع علوم و پيچيدگي روز افزون آن بالطبع سيستم هاي توليدي و خدماتي نيز گسترش يافته است در نتيجه اين پيشرفت اداره صحيح و مناسب اينگونه واحدها به صورت سيستماتيك مستلزم بكارگيري تكنيك هاي علمي و پيشرفته مي باشد .

حجم توليد و گستردگي خدمات آن چنان است كه رشته هاي مهندسي سنتي از قبيل شيمي ، راه و ساختمان ، برق ، مكانيك و غيره  پاسخگوي كليه مسائل اين سيستمها نمي باشند چرا كه هر كدام از اين رشته­ها ويژگي خاصي را شامل مي شوند كه معمولا اسامي آنها مبين ماهيت آنهاست اما مشكل عمده اي كه وجود دارد ارتباط ميان اين رشته ها و تعيين جايگاه دقيق و درست آنها در كنار هم در صنعت است كه از همين جا نياز به يك ارتباط دهنده احساس مي شود كه براي جبران چنين كمبودي در قرن بيستم و به ويژه در چند دهه اخير از پيوند رشـــته هاي علوم ، مديريت ، اقتــصاد و رشته­هاي مهندسي ، رشته جديدي به نــام   " مهندسي صنايع " ( Industrial engineering  ) به وجود آمده است كه وظيفه يك ارتباط دهنده بين رشته هاي مختلف را به عهده دارد .

بنابراين در اين رشته درسهايي از تمام رشته هاي مذكور وجود دارد تا يك مهندس صنايع براي پيوند بهتر رشته­هاي مختلف با آنها آشنا باشد .

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در دوشنبه یازدهم دی 1385 و ساعت 7:45 بعد از ظهر |

در ادبيات وسيع وارانتي محصولات ، اعم از محصولات صنعتي – تجاري ، محصولات با دوام مصرفي و محصولات نظامي ، مطالعات از ديدگاههاي متفاوتي صورت پذيرفته است . در اين مطالعات OR  يك نقش بسيار پر اهميت و مهم را جهت تجزيه و تحليل موضوعات گوناگون ايفا مي نمايد .

 

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه بیست و نهم آذر 1385 و ساعت 1:42 بعد از ظهر |

در اين نوشته مسئله سرمايه گذاري در منابع در برنامه ريزي پروژه (RIP) مورد بررسي قرار مي گيرد . اين مسئله شكل خاص مسئله تخصيص منابع در كنترل پروژه است

 

دانلود کنید .

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه بیست و نهم آذر 1385 و ساعت 9:49 قبل از ظهر |

مهندسي مجدد به معني تفكر دوباره و اصولي فرآيندها و طراحي مجدد و ريشه اي آنها به منظور دستيابي به اصلاحات چشمگير در معيارهاي مهم عملكرد از قبيل هزينه – كيفيت – خدمت و سرعت است ...

 

دانلود کنید

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در چهارشنبه بیست و چهارم آبان 1385 و ساعت 6:17 قبل از ظهر |
OEE  يك ابزار بهبود در رده عملياتي است كه هدف آن بهبود اثر بخشي تجهيزات و كاهش ضايعات در چارچوب فرآيند TPM مي باشد .

نگهداري و تعميرات بهره ور جامع )  TPM  ) اولين بار در سال 1971 توسط موسسه مهندسين نگهداري و تعميرات ژاپن ( JIPM  ) طراحي شد .اجراي TPM  مستلزم به كار گيري مداوم روشهاي بهبود براي كاهش ضايعات مي باشد و فعاليتهاي بهبود خود را روي ضايعات مربوط به تجهيزات متمركز مي كند ..

 

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در دوشنبه بیست و دوم آبان 1385 و ساعت 12:31 بعد از ظهر |

كاربردهاي بيوريتمولوژي

 

1 ) جلوگيري از سوانح كار : بررسي ها نشان داده كه %70 سوانح كارخانه ها زماني رخ داده كه ريتم هاي عوامل انساني در منطقه بحراني بوده اند . با توجه به اين تحقيقات تصميم گرفته شد تا اولا كارگران را در اين قبيل روزها از كار معاف نمايند و همچنين در مورد انجام كارهاي خطرناك كه مستلزم دقت بيشتري است كارمنداني انتخاب شوند كه بهترين مراحل دوران سه گانه ريتم كار و زندگي خود را طي مي كنند .

 

2 ) مسابقات ورزشي – امتحانات و يا عقد قراردادها : با توجه به آنچه گفته شد اگر يك ورزشكار يا مدير از روزهاي بحراني خود آگاه باشد مي تواند برنامه تمرينات و يا كارهاي خود را به نحوي تنظيم كند كه ضريب خطا به حداقل رسانده شود .

مديران مي توانند در اين قبيل روزها با امور مهمي مانند امضاء قرار دادهاي مهم به نحو آگاهانه تري روبه رو شوند و سعي كنند احتمال بروز حوادث را كاهش دهند .

 

3 ) بهره وري در محيط هاي كاري و توليدي : اگر بيوريتم هاي اشخاص را بدانيم مي توانيم به خصوص براي گزينش بهتر افراد براي نوبت كاري به طرز عملي تر و مطوئن تري اقدام كنيم .

مثالي كه مي توان ذكر كرد در مورد پروازهاي طولاني با هواپيما و اين كه افرادي كه پروازها را انجام مي دهند خستگي دو سه روز اول خود را هرگز فراموش نمي كنند . اين نوع خستگي به " Jet lag "  مشهور است و بر اين واقعيت استوار است كه وقتي انسان از شرق به غرب مي رود كمتر دچار ناراحتي مي شود تا از غزب به شرق . وقتي به سمت غرب مي رويم خورشيد را دنبال مي كنيم و روز موقتا طولاني تر مي شود از آنجا كه چرخه طبيعي زمان براي ساعت بيولوژيكي 25 ساعت است طولاني تر شدن روز تحمل پذيرتر است .

 

نتيجه گيري

 

← يك شخص در نقطه بحراني رفتارهاي متفاوتي دارد

 

← كسي كه ريتم هاي خود را نمي شناسد از بيان حوادث آن ناتوان است

 

← با آگاهي از قواعد بيوريتمولوژي و يافتن روزهاي بحراني مي توان با انتخاب يك راه

 

     منطقي و درست از حوادث و ناكامي هاي احتمالي اجتناب نمود .

 

 

 

در صورت علاقه به اين مطلب مي توانيد به منابع زير مراجعه نماييد :

 

1 ) مهندسي عوامل انساني  ( مارتين هلاندر – ترجمه عليرضا چوبينه )

2 ) روانشناسي كار ( محمود ساعتچي )

3 ) مهندسي عوامل انساني ( مارك ساندرز – ترجمه محمد رضا افضلي )

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در دوشنبه بیست و دوم آبان 1385 و ساعت 1:10 قبل از ظهر |

 

1 - انواع تعميرات و روشهاي مواجه با آن

2 - مكانيزاسيون تعميرات و نگهداري

3 - مشتري مداري در تعميرات و نگهداري

4 - بهبود سيستمهاي اطلاع رساني ( Monitoring , Illustration   )

5 - استفاده از سيستم Permit

6 - استفاده از MFMEA  در شناسايي عيوب بالقوه و اعمال روي ماشين آلات

7 - استفاده از روشهاي حل مساله

8 - استفاده از سيستم يكسان سازي قطعات به منظور كاهش هزينه ها

9 - شيوه هاي بررسي وقايع تعميرات

10 - PM  نيروي انساني

11 - استفاده از روشهاي بررسي هزينه در تصميم گيري ها

12 - كاربردهاي MSP  در تعميرات

13 - استفاده از شاخص گذاري در بهبود سيستم تعميرات و نگهداري

14 - ICU  ( قرنطينه ) ماشين آلات

 

مقدمه

 

در كشور ما آنچه كه تا اندكي پيش رايج بوده و عواقب ناشي از آن دامن گير صنايع كشور گرديده است ديدگاه سنتي و كارگاهي نسبت به تعميرات و نگهداري و عدم مواجهه علمي و تحليلي با او بوده است .

به نحوي كه واحدهاي تعميرات و نگهداري برخوردي كاملا انفعالي با مسائل مربوط به ماشين آلات داشته و ديدگاه پيشگيرانه و پيش بينانه و تحليلي و سيستمي در اين مقوله بسيار جوان مي باشد كه در بعضي مواقع رويكرد به اينگونه روشها به صورت ظاهري و بدون كاربرد واقعي و فقط در حد رفع تكليف بوده است .

آنچه در زير ارائه مي گردد شيوه هاي نوين در مواجهه با نگهداري و تعميرات است كه در عمل نتايج مطلوب را در بر داشته است  و ....

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در یکشنبه بیست و یکم آبان 1385 و ساعت 7:5 قبل از ظهر |

FMEA saves business from shutdown

 

Topics covered

 

          the business case

        current state

       future state

  eneblers and sustainers

     identifying potential failures

   FMEA – high level

  FMEA – cascading

          Results

        Concluding remarks

دانلود كنيد

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در یکشنبه بیست و یکم آبان 1385 و ساعت 6:21 قبل از ظهر |

ريتم هاي بيولوژيك

 

1 ) ريتم ها در آغاز تولد وجود ندارند بلكه در طي سال اول تولد تكامل مي يابند

2 ) ريتم دار شدن وابسته به تكامل عصبي است و به نظر مي رسد كه ساعت بدن در سيستم عصبي مركزي قرار داشته باشد .

3 ) هر كسي ساعت بيولوژيكي را به يك صورت به ارث برده است

4 ) ريتم دار شدن بدن در طي فرآيند اجتماعي شدن پديد مي آيد

در دوره هاي بيوريتمولوژيكي نيمي از مدت هر دوره سير مثبت دارد كه روزهاي خوب هر دوره مي باشد و نيم ديگر دوره داراي سير نزولي منفي مي باشد كه در حقيقت روزهاي بد دوره به شمار مي آيد .

 

بيوريتمولوژي

 

بيوريتمولوژي علن شناخت ريتم ها وعادات موجودات زنده است .

انسان از همان ابتدا به وجود آهنگ ها و ريتم ها پي برد و متوجه شد كه اگر يك ريتم خاص را در هنگام كار تكرار كند كمتر احساس خستگي مي كند . همچنين پخش آهنگ نيز در كاهش ميزان خستگي مؤثر است كه بهتر است در ساعات اوليه كاراز آهنگ هاي نشاط آور و در ساعات پايان كار از آهنگ هاي آرامش بخش استفاده شود .

در اين دانش چنين گفته مي شود كه زندگي هر انسان از لحظه تولد تا مرگ پيوسته در سه دوره معين كه مانند منحني هاي سينوسي داراي فاز مثبت و منفي مي باشند تكرار مي گردد .

فيليپس و سوبودا دو پژوهشگري بودند كه در پايان قرن 19 ميلادي نظريه بيوريتمولوژي را بيان نهادند كه اولي ريتم جسمي و دومي ريتم احساسي را كشف كرد و ريتم فكري را بعدها آلفرد تلنسر شناسايي كرد .

 

بررسي عددي ريتم هاي بيوريتمولوژي

 

منحني هاي بيوريتمولوژي د ر هنگام تولد انسان همه با هم از صفر آغاز شده و هر يك با تناوب مشخص ادامه يافته و پس از 59 سال هر سه منحني ( فكري و جسمي و احساسي ) به نقطه صفر خواهد رسيد . نقاط بحراني روي محور زمان مضارب صحيحي از اعداد 5 و 16 و 14 و 11 هستند .

 

چگونگي پيش بيني روزهاي حساس

 

1 ) روش دستي : به روز در آوردن سن شخص و تقسيمات آن بر اعداد 33 و 28 و 23 و به دست آوردن سه باقيمانده .

به طور مثال كسي مه 8080 روز دارد :

8080/33 = 28   ,  8080/28 = 16   , 8080/23 = 7

اعدا باقي مانده از تقسيمات ( 7و16و28 ) وضعيت جسمي و احساسي و فكري كنوني شخص مي باشد . تعبير و تفسير اين اعداد به اين گونه است كه انسان مثلا در طول 23 روز از ابتداي دوره توانايي هاي جسمي اش رو به افزايش است به طوري كه در 11.5 روز به حداكثر خود مي رسد و سپس شروع به نزول مي كند . در مورد ديگر سيكل ها نيز اين مساله صادق است و اوج حالات احساسي انسان در 14 روز و اوج قدرت تفكر انسان در 16.5 روز مي باشد . اين سيكل ها از روز تولد به صورت مداوم در حال تكرار است .

حال روز هاي بحراني هر دوره جايي كه خط زمان را فاز هر سيكل قطع مي كند همچنين برخورد دست كم دو سيكل همزمان با خط زمان.

روزهاي خوب روزهايي هستند كه هر سه سيكل در فاز مثبت قرار دارند . روزهاي بد روزهايي هستند كه هر سه سيكل در فاز منفي قرار دارند .

 

2 ) روش چرخ بيوريتم : با تقسيم دوباره باقيمانده ها بر اعداد 23 و 28 و 33 عددي بين صفر و يك به دست مي آوريم وآن را روي چرخ نشان گذاري مي كنيم . اگر در محدوده تيره باشد آن روز بحراني است .

 

3 ) روش الكترونيكي

 

4 ) روش كامپيوتري : با استفاده از كامپيوتر كه با گرفتن تاريخ تولد فرد پيش بيني هاي لازم را انجام داده و منحني هاي مربوطه را به دقت ترسيم مي كند . ( نرم افزار محاسبه اين ريتم ها را از بخش نرم افزار بيو ريتمولوژي دانلود كنيد )

+ نوشته شده توسط پيمان سلطاني در شنبه بیستم آبان 1385 و ساعت 6:8 قبل از ظهر |